Em 2026, os executivos das empresas de máquinas de construção enfrentam um cenário industrial caracterizado por pressões económicas persistentes e pontos de crescimento de mercado localizados. A seguir apresentaremos o layout estratégico e o julgamento de Kyle Fogelston, vice-presidente da Hitachi Construction Machinery Americas, em relação ao mercado em 2026. (Publicado pela Equipment World)
Olhando para o novo ano, quais regiões ou indústrias você acha que serão os principais impulsionadores do estímulo à demanda pelos equipamentos da sua empresa?
KyleFogelston:Esperamos que a principal força motriz para o crescimento da demanda venha de áreas onde estão concentrados "mega{1}}projetos" de infraestrutura e energia em grande-escala. Esses projetos continuarão a gerar uma demanda estável por equipamentos para máquinas de construção em grande-escala.
Em algumas partes dos Estados Unidos, com o crescimento populacional e a aceleração do desenvolvimento comercial, a actividade do mercado permanece num nível elevado. Além disso, aproveitando a nossa rede de concessionários em constante expansão no mercado dos EUA, a cobertura do mercado e as capacidades de serviço têm melhorado continuamente, criando novos pontos de crescimento em regiões com taxas de penetração mais baixas no passado.
Como as demandas e o feedback dos clientes afetarão os planos de lançamento de equipamentos e acessórios da sua empresa no próximo ano?
KyleFogelston:A Hitachi Construction Machinery Americas Company sempre se comprometeu a coletar feedback dos clientes. Compreendemos profundamente que, no processo de desenvolvimento e transformação contínuos da indústria, atender às necessidades dos clientes é o objetivo central do desenvolvimento empresarial, e este ponto também ocupa uma posição dominante em nosso planejamento de prioridades de produtos.
A indústria atual tem requisitos mais elevados para multifuncionalidade, eficiência de produção e tempo de atividade dos equipamentos. Estamos respondendo a essas demandas otimizando o portfólio de produtos. Os produtos novos e atualizados a serem lançados nos próximos anos integrarão profundamente os principais insights obtidos da base de clientes.
Que papéis as tecnologias emergentes, como automação, eletrificação, inteligência artificial e processamento remoto de informações, desempenharão na pesquisa e desenvolvimento e no lançamento de produtos da sua empresa?
KyleFogelston:A inovação tecnológica é o principal DNA da marca Hitachi Construction Machinery e é também o principal suporte para a nossa transição para a marca LANDCROS. O "O" representa "colaboração aberta", o que significa que estamos dispostos a trabalhar com parceiros para garantir que os nossos produtos tenham as capacidades técnicas básicas exigidas pelos estaleiros de construção modernos.
No âmbito do "Hitachi Construction Machinery Innovation Challenge", já alcançamos a cooperação com diversas empresas iniciantes-e desenvolvemos com sucesso soluções técnicas, como controle remoto e mapeamento inteligente de equipamentos. Estas tecnologias aumentarão efetivamente a eficiência e a segurança dos locais de construção, ao mesmo tempo que reduzirão o tempo de inatividade dos equipamentos. À medida que a tecnologia evolui e se atualiza, eles ocuparão uma posição cada vez mais central nos produtos e funções que lançaremos no futuro.
Como as políticas tarifárias, o apoio ao financiamento para construção de infraestrutura e os fatores-macropolíticos afetarão o planejamento estratégico da sua empresa em 2026?
KyleFogelston:A nossa estratégia central centra-se em áreas controláveis, incluindo a otimização e atualização de produtos e serviços, bem como respostas precisas às necessidades dos clientes. Face às mudanças ambientais externas, manteremos a flexibilidade estratégica para garantir que os clientes e revendedores tenham sempre uma vantagem na competição do mercado.
Você acha que as restrições na cadeia de abastecimento, como componentes, aço e componentes eletrônicos, mostrarão uma tendência de diminuir, intensificar ou permanecer as mesmas em 2026?
KyleFogelston:Esperamos que a cadeia de abastecimento não enfrente grandes choques em 2026.
Ansioso para o novo ano, quais são os planos da sua empresa para recrutar e reter talentos profissionais de manufatura na indústria de manufatura?
KyleFogelston:Os produtos que fornecemos no mercado norte-americano dependem principalmente do sistema de produção e fabricação do Japão, que conta com uma força de trabalho estável e altamente qualificada. Portanto, esperamos que a oferta de pessoal de produção e manufatura não seja afetada no próximo ano.
Como sua empresa garantirá a qualidade do fornecimento de equipamentos, do serviço pós{0}}venda e do suporte ao cliente por meio da rede de revendedores?
KyleFogelston:A rede de concessionários é a principal transportadora do nosso compromisso com os clientes. Portanto, atribuímos grande importância à comunicação clara e eficiente com os revendedores para garantir que eles possam receber suporte-de primeira classe, fornecendo assim aos clientes serviços de{2}}alta qualidade. Mantemos diálogos abertos regulares com os revendedores e realizamos uma estreita colaboração em áreas como planejamento de inventário, programas de treinamento e atualizações de serviços para garantir que eles tenham as ferramentas e informações necessárias para atender às necessidades dos clientes.
Também fornecemos soluções tecnológicas, como o LANDCROS Connect, aos revendedores para ajudá-los a monitorar-os equipamentos em tempo real, prever necessidades de manutenção e responder rapidamente, garantindo que os equipamentos estejam sempre em operação ideal. Através de maior transparência de informações e cooperação colaborativa, ajudamos os revendedores a atender com precisão às expectativas dos clientes e a fornecer experiências de serviço perfeitas em todo o mercado.
Como as regulamentações de emissões continuamente atualizadas e as metas de desenvolvimento sustentável dos clientes afetarão a pesquisa e o desenvolvimento de produtos da sua empresa?
Kyle Fogelston: Nossa visão é construir um ecossistema terrestre e social próspero e sustentável, o que significa que estamos comprometidos em promover a construção de uma sociedade segura e sustentável. Atender aos requisitos das regulamentações de emissões e às metas individualizadas de desenvolvimento sustentável dos clientes sempre foram as principais considerações em nossa pesquisa e desenvolvimento de produtos, e continuaremos a otimizar equipamentos e soluções técnicas para atender a essas necessidades.
À medida que a indústria se desenvolve e as expectativas dos clientes continuam a melhorar, continuaremos a inovar, garantindo que os nossos produtos tenham um impacto ambiental reduzido, mantendo ao mesmo tempo o desempenho e a qualidade do produto confiável em que os clientes confiam.
Quais você acha que são as principais fontes de pressão competitiva na indústria – são fabricantes de consoles estabelecidos, novos participantes no mercado ou empresas de tecnologia?
Kyle Fuglesang:A concorrência é a principal força motriz por trás do desenvolvimento do mercado norte-americano de máquinas de construção. Reconhecemos que a pressão competitiva vem de múltiplas fontes, incluindo OEMs estabelecidos, bem como participantes de mercados emergentes. Cada concorrente lançou produtos altamente competitivos no mercado, o que também nos motiva a inovar continuamente e manter a qualidade, garantindo que os equipamentos e serviços atendam aos elevados padrões dos clientes.
Olhando além da perspectiva anual, quais são as suas perspectivas para o mercado global de máquinas de construção nos próximos 3-5 anos?
KyleFogelston:O escopo de responsabilidade de mercado da Hitachi Construction Machinery Americas concentra-se na região norte-americana. Portanto, atualmente não é apropriado comentarmos sobre o mercado global.